河南广播电视台、大象新闻记者记者提问：

叶县在“十三五”期间，积极落实资金加快农村饮水安全工程建设，实现了农村集中供水率%，自来水普及率%。请您讲一下叶县在脱贫攻坚期间是如何落实资金加强饮水安全工程建设的？以及在农村饮水安全工程运行管理方面做了哪些工作。

任磊回答：

关于如何落实建设资金问题：叶县是省级贫困县，过去部分乡镇吃水困难，特别是遇到大旱，吃水更变成了老大难。为实现高质量脱贫摘帽目标，叶县紧紧围绕“两不愁、三保障”，重点盯紧保障饮水安全底线，打基础，抓管理，强服务。首先，我县把农村饮水安全工程列入年县“十大重点民生工程”。筹资2亿多元，对全县存在饮水隐患和饮水困难的个行政村，理光头、一遍净、皮笤帚、不漏汤的全部实施了自来水工程，也就是说全县个行政村全部实现了自来水工程全覆盖。第二，提高项目精准度。县水利局打破常规，组成9个排查组对全县存在饮水不安全问题的村和户进行排查，确保不遗漏一村一户。第三，加强工程建设领导。县委、县政府以4名副县级干部组成领导小组，各乡镇人民政府为项目法人，水利局9个排查组转为技术指导和进度、质量督导组。形成以县领导小组任务交办函、水利局督导组整改建议函、监理公司整改通知书为一体的质量、进度管理体系。第四，加快工程建设。针对时间紧、任务重、要求高，我们通过采取县里统筹、乡镇实施、每日一报告、每周两点评的方法推进工程进度。到年10月底，所有工程全部完工，全县农村安全饮水实现全覆盖，个行政村、70多万群众全部吃上了安全放心的自来水，彻底告别了“吃水难”时代，为全县退出贫困县打好了基础。

关于如何加强运行管理问题：饮水工程三分建，七分管，管理是个老大难问题。叶县农村饮水工程虽已经建好，但如果管不好，饮水安全就要打上问号！

要实现饮水安全长效运行机制，管理是关键。叶县高度重视、积极探索、创新模式，摸索出了一条农村饮水社会化管理新路子，让专业的人，干专业的事。年，我县召开了县委常委会议、县政府常务会议专题研究饮水工程管理工作，研究通过了农村饮水工程管理问题指导意见。一是创新模式，实行统一管理。积极探索社会化外包服务，由叶县国源水务公司对农村饮水安全工程进行经营管理，前三年政府适当补贴，三年后自主经营。到年底，全县所有农村饮水工程全部转交国源水务公司运行管理。二是分门别类，实行精细管理。城乡供水一体化区域，实行“五同管理”。即，同水源，均利用南水北调水源；同规划，由国源水务统一规划；同水质，按照国家规定检测频次对水质进行日检、月检，检测结果在政府网站公布，让用户用上明白水、放心水、安全水；同水价，农村水价由县发改部门召开听证会或通过村里“四议两公开”方式确定，建立合理的水价和水费收缴机制，并开通

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