2月27日，河南公司召开专题务虚会暨2月份党组理论中心组（扩大）学习会，集中学习习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神、集团公司二级单位纪委书记座谈会精神，围绕学习《变革的基因》一书，开展专题务虚研讨。

会议由执行董事、党组书记张勇主持。总经理、党组副书记梁华军，党组成员、副总经理张国干、许金莹、程东航，党组成员、财务总监翟洪志，党组成员、纪检组长、工会主席梁宝生，总工程师岳乔出席会议。

张勇指出

各级领导干部要深入研读《变革的基因》一书，主要基于三点考虑：一是企业机制建设、体系激活要有载体和抓手，科层体制下的绩效考核文化正在培育，需要借鉴国内外先进企业的成功经验。二是干部培养、队伍建设需要引导带动大家去思考问题，通过学习开拓思维、指导实践、推进工作。三是移动互联网为企业管理提供了新的工具和手段，在这种大背景下，传统企业怎样适应，如何发挥组织优势，转型升级和提高效率，需要我们深入研究和思考。

张勇强调

企业战略确定后，组织能力是实现战略目标的关键。领导干部作为组织再造的核心，要有主动拥抱变革的心态。当前，河南公司被确立为“三项制度”改革的试点，说明我们这个组织有基础、有活力，值得集团公司党组信任。大家要增强变革的决心、勇气和激情，永不懈怠，主动作为，为公司“二次创业”、实现企业做大做强做优而共同努力。管理主要是对人才流、信息流、资金流、物流的管控，这四个关键环节都可以运用移动互联网去提升管理。各种管理模式的效果要用实践来评判，就是看能否有效调动积极性，能否创造价值，要不断优化绩效考核设置，用管理提升确保战略目标的实现。

张勇要求

各级领导干部要树立正确的学习观、进步观，多看、多学、多思考，用先进的理念、发展的眼光武装头脑，提升驾驭复杂局面的能力和本领，更加有力地推动各项工作落实。机关本部、领导干部要为各三级单位、为广大党员群众做好榜样、当好表率，把这种好的研学制度保持下去，成为一种工作习惯、一种生活态度、一种精神追求，带动形成全员的头脑风暴，不断提升企业文化厚度和软实力，为河南公司持续健康发展、建设一流综合能源企业提供智力支持和思想保障。

梁华军在谈《变革的基因》学习体会时强调

学习借鉴任何一种管理理念、管理方法首先要秉承系统思维，要嵌入河南公司整体管理体系中，不能片面强调某个因素，领导干部一定要做到心中有数。其次要知行合一，主要是观念的转变和提升，站位要高，看问题要全。变革要自上而下从领导干部做起，真正做到知行合一，不能叶公好龙。所有变革都是管理习惯的改变、现行利益的再调整，领导干部要有开放的心态，不能固步自封，把变革当成内生动力激发的需求，以上率下，这样变革才能取得实效。第三要深入思考移动互联信息时代如何提高工作效率和效益，做具体工作要有整体思维，因地制宜，同时每日要三省吾身，自觉查找工作中存在的问题，采取相应的对策，持续改进提升。

公司领导张国干、许金莹、程东航、翟洪志、梁宝生、岳乔站在移动互联网的大背景下，围绕公司“二次创业”、转型升级、改革发展、生产经营、工程建设、党群价值创造等方面工作，结合工作实际，交流了学习体会、认识思考及工作设想。

梁宝生领学了习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的讲话，传达了集团公司二级单位纪委书记座谈会精神，重点解读了集团公司党组成员、纪检组长邓文奎讲话的核心观点，并对学习宣传贯彻落实工作提出了具体要求。

张勇代表公司党组，对进一步学习贯彻习总书记讲话精神提出要求。要求各级党组织和全体党员干部要深刻领会讲话内涵，把握核心要义，更加自觉地在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻集团党组、河南公司党组的各项决策部署，用企业实实在在的改革发展成果向党的十九大胜利召开交出我们合格的答卷。

（稿件来源：河南公司政治工作部）

（







































白瘢风的治疗方法
北京中科白瘕风


欢迎转载,转载请注明原文网址：http://www.henanshengzx.com/hnzx/10347.html