河南人已不屑解释豫记_河南信息_河南新闻

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豫记杨桐其实，杨桐也想赚钱，活得舒服一点。年12月的一天，郑东新区宝龙广场的黄牛庄饭店里，成立半年多的豫记新媒体，召集一群朋友开闭门会，商量“如何活下去”。我劝杨桐不要搞河南文化这些虚头巴脑的东西，离钱太远，叫好不叫座。转型商业自媒体，做影响力和流量变现，不香吗？我的肺腑之言不太客气。杨桐没有生气，也没有反驳，他还是那种招牌式的微笑。跟我不同，他的气质温厚宽容，更愿意做长线的事，相信韧性的力量。6年过去了，那天我们议而未决的问题，终于有了答案。杨桐没有失去他的微笑，豫记也不再焦虑于生存。人和平台都活得更加有声有色。里程碑就是年11月27日，河南形象全球化传播“这就是河南”活动在郑州启动。豫记成立10年后，以这场规格和质量都属空前的活动，来为自己做了一个总结。我也想借这个机会，谈谈豫记和杨桐，还有更多热诚的河南媒体人，介入河南文化、河南人形象等议题的来路和前景。路遥在《平凡的世界》中称“河南人是中国的吉普赛人”，他们爱漂泊更爱劳动。但漂泊谋生者的宿命，无不是被歧视被驱离。只是时移世易，与一二十年前的河南媒体人比，如今的我们谈论“河南人”，已没必要再疾言厉色、左顾右盼，巴望着外界能有一些温暖的回响。豫记成员因为，河南人已不屑解释。越来越多的河南人已觉醒，他们已拒绝再站在被告席上自证清白。或是幸运，杨桐和一千多名豫记成员经历过这些，也将见证更多。河南人一亿多，你说哪一个？豫记从诞生到强大，初心之一就是“为河南正名”。年轻读者可能不清楚在不远的过去，“河南人”话题的热度。年2月，南方周末做了一期河南人形象的专题，从“深圳派出所悬挂横幅歧视河南人”引河南律师诉讼案切入，探究河南人在舆论场是如何被侮辱被损害的。专题中的专家大都认为，从上世纪90年代起，河南人在部分区域部分人心中形象不佳，主要因为河南经济文化过于弱势。在一千年前的南宋，大批河南人南下杭州，躲避靖康之难，因为他们有权又有钱，杭州人都跟着学习河南话，以为荣耀。穷人更容易被歧视，这在古今中外似乎都颠扑不破。原因倒也简单，穷人穷地方并无能力反制歧视者。在市场经济年代，你只有成为一个对等甚至强势的交易一方，才能获得他人他地的尊重。南方周末14年前的专题，也涉及河南省历届高层对于河南形象提升的战略规划。这些规划即使从今天看来，也可以微调后套用。真正让河南形象不再构成一个大问题的，正是经济总量的提升。河南GDP目前排位全国第5，位于中部省份名列。郑州跻身“新一线”，都让河南形象极大改观。在中国经济版图中，河南参与交易的地位和频次都在剧增。河南越来越被外地人视为对手，而不再是低人一等的异类。然而回望过去，也应该直面审视那些歧视者，为他们把把脉。从社会心理角度，歧视某一群人，主要源自一个逻辑谬误：刻板印象。河南一亿多人，一般外地人最多认识几百号，即使经历过来自河南人的不快，原本也不必以几百人为一亿人画像。但很多人就这么做了，因为刻板印象可以与较低的认知能力和修养匹配。任何一个地方都有坏人和好人，一个人认识坏人和好人的比率，取决于他们的圈层。歧视河南的外地人不太好解释一个问题：为啥河南的孬人，都被你遇到了？至于那些仅仅通过段子来调侃河南的人，他们的圈层和心智早已败坏。他们总要以无聊来消磨时间，并不值得认真对待。但刻板印象也并非全然来自无知，就像一般人遇到一条蛇，下意识地就会先躲开，而不是分辨它是否有毒。遇到一个脸上带刀疤的壮汉，也会马上警惕他不是善茬，而不是探问他的刀疤来自违法行为，还是见义勇为。这也是刻板印象少有的好处：可以降低识别并远离不稳定因素的成本。歧视某些人，还是因为他们对自己不太重要，不值得花功夫认真对待。所以，河南人自己也必须多反思，能改之则改之，能加勉则加冕。毋庸讳言，河南确实有很多习气和规则比较落后。我们谁都无权以一人之言行，代表整个河南人群体。但客观来看，我们一言一行，都在外人的眼中，关乎河南人的信用分值。一味以互怼来回应歧视，或者以河南的好人好事来对冲糟践河南人的段子，都不是好办法。还是那句话，河南有一亿多人。你今天出几个好人，能上新闻热搜那种，就宣布他们代表河南人形象。明天河南或河南人又出啥大负面，为什么网友就不能认为这些新闻也可以替河南代言呢？反逻辑的现象，只能用逻辑去解决。这样说，并不是河南的好人好事就不能宣传，不能转发，而是说过多的拔高渲染，往往会适得其反。以辩诬的弱者心态运营舆论场——无论公私，往往适得其反。坐在被告席上口才再好，先天便气短三分。应该一脚踢翻被告席，失去的是镣铐，得到的是全世界。这正是杨桐一直想做的。为什么是杨桐？杨桐等人发起豫记新媒体平台，是在年春天。真正聚会开搞，是个大风天，一群人从天南海北来到郑东新区找杨桐。我印象最深的是王维维，他穿着一袭长风衣，乱发随风狂舞。和他一样，大家伙的情绪都有些小激动。为老家河南搭一个自媒体平台，每天为河南人喊两嗓子，这是前所未有的一桩盛举。豫记成员最后商谈的结果，是商业化结构、公益化运营，发起团队每人众筹一点费用，成立一个公司。这公司我没有入股，我当时还在南方都市报，主要负责采写华北地区的深度新闻。入股豫记新媒体公司，对于我和公司，都不太妥当。没有杨桐，别说豫记平台，就是其前身，那个多人的QQ群“豫记胡辣汤”都无法存续。他与人为善的性格，矢志不渝的念力，都决定这个角色非他莫属。为什么其他省没有出现“冀记”、“鲁记”和“湘记”类似的影响力平台？他们并不缺“记”，就缺一个杨桐。作为自媒体的豫记要活下去，必须在官方、媒体人、学界、读者和商界之间进退有度。将这么多不同的价值观和利益诉求，导入同一个平台的人际圈层，难度比杨桐媒体生涯的任何一篇稿件都大得多。至少我就自叹不如。自打有了

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