【公司】河南公司总经理、党组副书记张

8月24日，在河南公司安全生产紧急会议召开前夕，河南公司总经理、党组副书记张焱到清洁能源公司调研，河南公司副总经理、党组成员卫青波，副总工程师刘小村，工程管理部、总经理工作部等相干人员陪同。

在东村kv升压站、风机吊装施工现场调研中，张焱详细了解了升压站安装调试进程，东村、岭西风电项目风机吊装、装备供货及送出线路施工中相干情况，并关心询问了监理公司、参建单位负责人等现场人员工作生活状态，对项目年底实现“投产”寄与了希望。

张焱充分肯定了公司的基建成果，并强调指出，在当前安全生产严峻情势下，清洁能源公司要牢固建立安全发展理念，既要教育引导公司各级人员，深入学习领会上级安全生产指导精神及管理要求，切实汲取系统内外的安全事故教训，严格对比制度规定，举一反三抓细、抓紧、抓好公司的安全管理工作，同时要把各参建单位和保护队伍等当做“一条板凳”上的朋友，工作上同一标准，目标同向,始终保持安全管理的同频共振，生活中做好服务、调和，以心换心赢取相互的理解与支持，共同保护得之不容易的良好安全局面。张焱要求，在下一步的工作中，要兼顾调和好各方气力，着力破解送出困难、施工环境复杂、现场阻工等，力促项目安全、质量、工期同步推动，确保工程务期必成。在现场调研中，张焱再三嘱托监理公司、施工方负责人，谨记安全，带好队伍，争取更大的合作共赢空间。

基建项目调研结束，张焱一行又翻山越岭，赶赴公司和风风电场，视察了风场运行人员生产、生活设施，并深入生产一线班组，和当值员工及管理人员面对面交谈，详细了解了公司目前最大风场（9万千万）的风机性能、运行工况和人员值班方式，和装备保护管理、风机可利用率、电量利润等情况，参观过员工宿舍、餐厅，他还关心询问了生产人员中青年员工的婚恋问题。张焱对公司克服施工点多面广、生产人员较少等诸多困难，实现一年“双投”，并获得“即投产、即稳定、即盈利”的成绩给予了充分肯定。

针对风电场安全运营及风电发展远景，张焱要求：

1是稳扎稳打，坚持安全发展，要善于总结前期开发、工程建设和安全生产中的经验教训，不断提高风电专业化管理水平；二是练好内功，坚持务实发展，夯实管理基础，抓实风机装备可靠性，进一步提高风场的经济效益，在电量和利润等方面多做贡献；3是着眼长远，坚持大力发展，要充分认识到配额制中清洁能源对河南公司的重要意义，适时掌控国家政策情势，兼顾谋划和开发利用好河南区域的风资源，重视与电调度的“柔性链接”，稳步做强做优河南公司风电板块。调研中，针对基建管理和生产准备等工作，卫青波指出：

1要加强项目施工的进程管控，特别要做好大件运输、风机吊装和线塔组立等较大风险施工进程的安全管理，确保现场人员和装备万无一失；2要加强现场监护和进程监督，规范操作流程，做好升压站装备安装和电气设备实验、调试等工作，顺利实现基建与生产的无缝衔接；3要以集控中心建设为契机，鉴戒风电场成熟的管理经验，不断强化安全生产管理工作，进一步创新人防、技防措施，夯实风电场远程集中控制管理基础。

受总经理许建军嘱托，副总经理李文田，工程管理部、安全监察部及生产管理相干人员全程陪同。

（文章来源：和风风电场作者：武东军：张斯语）